VTA Verfahrenstechnik & Automatisierung GmbH

Projektmanagement

Projektmanagement

Wir betrachten professionelles Projektmanagement als ein zentrales Instrument zur Sicherstellung der Projektziele. Bei uns werden Projekte ausschließlich von erfahrenen Projektleitern geführt. Sie sind in der Regel nach PMI als PMP (Project Management Professional) zertifiziert. Das garantiert eine breite Kenntnis der im PMBOK Guide beschriebenen und weltweit anerkannten Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements. 

Wir beherrschen auch spezielle Projektmethodiken, wie den CVP (Capital Value Process), der häufig in der Mineralölindustrie bei der Durchführung komplexer Projekte zur Anwendung kommt.

Unsere Projektleiter koordinieren dabei eine jährliche Abwicklungskapazität von mehr als 500.000 Ingenieurstunden.

Projektservice

Da Projektmanagement nur auf Basis verlässlicher Daten funktioniert, bieten wir Ihnen mit dem bei VTA entwickelten und erfolgreich eingesetzten Softwarepaket ProMIS eine integrierte und komfortable Informationsplattform für die Projektverfolgung an. Hiermit schaffen unsere Mitarbeiter des Projektservice Transparenz für die:

• Planung von Ressourcen und Kosten,
• Erfassung und Verwaltung von Aufwendungen (standardisiertes Berichtswesen),
• Darstellung von Projektfortschritten und historischen Analysen der Projektverläufe einschließlich Bereitstellung eines „Alarmwesens“ bei kritischen Abweichungen,
• Planung und Verfolgung von Programmen bestehend aus einer Vielzahl von Einzelprojekten.

Zusätzlich wenden wir ein standardisiertes Termin- und Fortschritts-Controlling für unsere Projekte an. Dabei setzen wir die Software Primavera P6 ein.

Kostenschätzungen für geplante Anlagenbauprojekte und die regelmäßigen Auswertungen für Projektfortschrittsberichte werden von einem Team aus sehr erfahrenen Ingenieuren beigesteuert.

Baustellenmanagement

Für die erfolgreiche Montage steht unseren Kunden ein erfahrenes Team mit Bauleitern, Montage-Koordinatoren, Sicherheitsingenieuren und Arbeitsvorbereitern zur Seite. Unsere Teams stellen die sichere und termingerechte Errichtung der Anlagen sicher. 

Darüber hinaus übernehmen wir für Sie die Aufmaß- und Abrechnungskontrolle sowie das Materialmanagment für die Baustelle.

Die Baustellensicherheit beginnt bei uns mit der HSE Planung bereits während des Engineerings. Auf der Baustelle können wir die Sicherheits- und Gesundheitsschutz Koordination (SiGeKo) übernehmen und die BGV A1 Koordination sicherstellen.

Bauherren-Support

Neben dem Management der beauftragten Projekte bietet VTA auch Unterstützung für die Projektabteilungen der Betreiber an. Ein Schwerpunkt hierbei ist häufig die Integration von Projekten in die Stillstandsplanung.